根据澳门赌场声学研究所年度重点工作目标和5000A认证工作的具体要求，声学所人教处、质量处于5月10日举办了5000A软件能力成熟度模型培训。所长王小民及各实验室、职能部门50余名主要负责人、项目负责人、软件负责人等参加了培训。

本次培训作为研究所展开认证工作系列培训的第一讲，旨在让各部门了解软件质量体系的重要性及开展二级认证的必要性。培训开始前，王小民针对研究所开展5000A标准二级认证工作进行了动员讲话。他指出：通过5000A认证不仅仅是研究所今年的重点工作之一，也是未来研究所继续承担国家相关重大生产任务的必要条件，员工们要从思想上充分认识到该项工作对于研究所未来战略发展的重要意义。同时，各部门领导要高度重视，制定计划，明确责任，落实到人，将5000A认证工作视为研究所生命线的“一把手”工程，扎实有效地推进此项工作，确保明年顺利通过认证审查。 

培训邀请为研究所5000A认证提供咨询服务的中软方德管理咨询团队成员吴立雁为大家讲解。吴立雁作为5000A/CMMI的高级咨询师，有着丰富的实践经验。她以软件项目的特点和研发过程作为切入点，详细阐述了软件能力成熟度模型中的各个要点、环节。并结合认证工作，具体讲解了模型中每个级别的要求和目标，依次介绍了整个二级标准要求下，软件项目管理的重点过程和有效做法，使具体参与软件项目管理的人员受益匪浅。

通过培训，参训人员对软件质量体系有了总体性了解。参加人员希望通过未来进一步的系统培训补充各个过程域详细的知识点，并建议在讲解过程中引入项目实例进行剖析。人教处、质量处将充分采纳大家的建议，做好前期调研工作，以促进培训效果更进一步。

吴立雁老师在授课

培训现场